moekijat. 4. moekijat

Menurut Moekijat tujuan utama dari disiplin adalah untuk mendorong karyawan berprilaku sepantasnya ditempat kerja, dimana prilaku yang sepantasnya ditetapkan sebagai kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur berfungsi sama dengan peraturan undang – undang masyarakat. Salah satunya adalah dikemukakan oleh Moekijat yang menyebutkan bahwa ada pertimbangan-pertimbangan yang digunakan dalam pelaksanaan promosi jabatan, yaitu: Promosi jabatan dibuat atas. Drs Moekijat. Fasilitas Kerja. Mandar Maju. Pengaruhnya terhadap efisiensi kantor Penerangan yang jelek mengakibatkan kesalahan–kesalahan, suara yang gaduh, pemanasan, dan ventilasi yang jelek dapat menimbulkan kekacauan (Moekijat,1997). Rp55. Menurut Moekijat (2000:174-175), tujuan pemberian program kesejahteraan pada perusahaan yang mengadakan program kesejahteraan terdiri dari dua yaitu bagi perusahaan dan pegawai. Dalam buku ini dijelaskan juga tentang analisis beban kerja yang digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. 1, Maret 2014. Administrasi Perkantoran. Tjipto Atmoko (2011)Menurut Moekijat (1998), faktor jenis kelamin mempunyai keterkaitan langsung maupun tidak langsung dengan tingkat pengetahuan seseorang terhadap suatu hal. Manajemen sumber daya manusia. Sailendra (2015) Menjadi panduan dalam melakukan kegiatan operasional dalam sebuah organisasi atau perusahaan dapat. Menurut Moekijat (2000) menyatakan bahwa melakukan penjualan adalah suatu kegiatan yang ditujukan untuk mencari pembeli, mempengaruhi dan memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannya dengan produk yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan bagi kedua belah pihak. Jenis Isi: Jenis. Moekijat dalam bukunya tata laksana kantor (2002:22):“Kantor adalah unit organisasi yang terdiri atas tempat staf personil dan operasi ketatausahaan guna membantu pimpinan”. 2. 2011. Memperkenalkan pegawai baru dengan perusahaan. 1999. b. 1992. Menurut Drs. Administrasi. Sebab turunnya semangat kerja banyak sekali di antaranya bisa. Program kesejahteraan karyawan sebaiknya sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan tidak melanggar peraturan pemerintah. Bandung: CV Mandar Maju Nuraida, Ida. Prosedur hrus didasarkan atas fakta-fakta yang cukup mengenai situasi tertentu tidak didasarkan atas dugaan-dugaan atau keinginan. Dalam rangka menjalin kebersamaan dan menjaga kebugaran, Asintel Danpasmar 2 Kolonel Marinir Irwanto melaksanakan olahraga bersama dengan anggota Staf Intelijen Pasmar 2, di Raksa Badminton Hall, Kesatrian Marinir Moekijat, Mako Pasmar 2, Gedangan, Sidoarjo. PabunduTika, (2006), Budaya Organisasidan Peningkatan Kinerja Perusahaan, PT Bumi Aksara, Jakarta Mutia Arda (2017), PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK RAKYAT. Menurut Moekijat dalam Cut Erniati dkk 2011:10, “Fasilitas didefinisikan sebagai suatu sarana fisik yang dapat. 658. 72 Sugiyono, 2010, Metode Penelitian Bisnis. Sedikit berbeda, Sailendra mengartikan SOP sebagai panduan kegiatan operasional perusahaan, yang bertujuan untuk memastikan semuanya dapat berjalan lancar. Teori Komunikasi. Penyusunanan Standard Operatng Procedures (SOP). Menjadi Guru Profesional. Jucius dalam Moekijat (1991 : 2) menjelaskan istilah latihan untuk menunjukkan setiap proses untuk mengembangkan bakat, keterampilan dan kemampuan pegawai guna menyelesaikan pekerjaan-­pekerjaan tertentu. Gunakan jempol atau jari telunjuk untuk meremas area ini. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Adapun menurut Buchari dalam Haryana, et al (2014) adalah penyediaMenurut Moekijat dalam kutipan Sandra (2017) beban kerja adalah volume dari hasil kerja atau catatan tentang hasil dari pekerjaan yang dapat menunjukan volume yang dihasilkan oleh sejumlah pegawai dalam suatu bagian tertentu. Moekijat, 1995. a. S Moenir 1987:197 menyatakan, “Fasilitas sebagai segala sesuatu yang digunakan, dipakai, ditempati, oleh pegawai baik dalam hubungan langsung dengan pekerjaan maupun untuk kelancaran pekerjaan”. Anonim, 2003. Moekijat. Moekijat (2008), jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu jabatan atau pekerjaan dapat ditentukan yaitu dengan menentukan jumlah waktu sungguh-sungguh yang diperlukan untuk menyelesaikan jabatan. Moekijat. Menurut Moekijat yang dikutip oleh Hendra Eka, bahwa program kesejahteraan bertujuan untuk memberikan suatu keamanan tambahan ekonomi di atas pembayaran pokok dan pembayaran perangsang serta hadiah-hadiah yang berhubungan lainnya. Ramadhan Djamiluddin, Muhammad. 3. Moekijat 1990, hal. Metode pelatihanmuhammad fajar siddiq, 2017 hubungan pelatihan berbasis kompetensi mekanik mobil efi (electronic fuel injection) dengan kesiapan kerja peserta di balai besar pengembangan latihan kerja (bbplk)Moekijat (2008) Menurut Moekijat, Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan), di mana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, di mana melakukannya, dan siapa yang melakukannya. 2. Moekijat. Suatu prosedur harus memiliki stabilitas, akan tetapi masih memiliki fleksibilitas. Moekijat (1992, hlm. definisi fungsi menurut Moekijat dalam Nining Haslinda Zainal (2008:22), yaitu fungsi adalah sebagai suatu aspek khusus dari suatu tugas tertentu. Psikologi Industri. Dengan dua cara ini kita dapat memperoleh tenaga kerja yang bermutu tinggi dan dalam jumlah yang tepat, yang pada gilirannya akan. Menurut pendapat yang dikemukakan oleh Thomas H. Penggunaan ruang lantai yang maksimal. Selanjutnya dibahas juga tentang manajemen kepegawaian kantor yang meliputi derajat jabatan dan. Kemudian indikator dari beban kerja yang digunakan dalam penelitian ini mengacu pada faktor tuntutan. Mandar Maju: Bandung. : Sofia Nurani, S. W. Dalam buku ini dijelaskan juga tentang analisis beban kerja yang digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. Buku Analisis Jabatan ini dipergunakan oleh penulis sebagai buku pegangan dalam memberikan pelajaran pada Kursus Latihan Jabatan yang diselenggarakan oleh Universitas Padjadjaran Bandung dan pada Kursus Pimpinan Menengah Administrasi yang diselenggarakan oleh Perusahaan Jawatan Kereta Api juga di Bandung. ‹ ËÀJ§´]—ì×ò. Penggunaan perlengkapan dan mesin kantor jadi lebih maksimal. 2. Model Dalam Mengelola Arsip . Tujuan yang jelas f. Mandar Maju, 1990 - English language - 588 pages. Program keselamatan dan kesehatan kerja yang baik juga akan menunjukan manajemen dan kepemimpinan yang baik diperusahaan, karena keselamatan dan kesehatan kerja dapat menurunkan kerugian yang timbul akibat kecelakaan dan karyawan akan terlatih dalam menghadapi resiko kerja. Minyak. Fasilitas kerja mendukung karyawan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan dan mempermudah. (2002). b. “Dengan selesainya pembangunan Mako Pasmar-1 di atas lahan ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan dan kepentingan organisasi Pasmar-1 secara keseluruhan”,. Evaluasi Pelatihan Dalam Rangka Peningkatan Produktivitas. 2014. A. Ia juga pernah menjadi Kepala KBRI di Kedutaan Besar Republik Indonesia di Pyongyang, Korea Utara (1971—1975) dan Kedutaan Besar Republik Indonesia di Helsinki, Finlandia (1975—1980). Disiplin yang berasal dari diri seseorang yang ada pada hakikatnya merupakan suatu tanggapan spontan terhadap pimpinan yang cakap dan merupakan semacam doronganPK !è‚š Ð [Content_Types]. BAB III PENUTUP III. Pengembangan sumber daya manusia berpijak pada fakta bahwa individu pegawai. 98 menyebutkan determinan atau faktor-faktor yang membentuk iklim organisasi yaitu: a. Definisi lainnya yang menilai bahwa tugas merupakan suatu kegiatan spesifik yang dijalankan. 2) untuk mengembangkan pengetahuan, sehingga pekerjaan dapatPENGERTIAN ORIENTASI Program orientasi karyawan baru adalah program yang bertujuan memperkenalkan tentang kehidupan sosial, budaya, dan lingkungan kerja di sekitar tempat kerja. Fasilitas adalah sarana untuk melancarkan dan memudahkan pelaksanaan fungsi. 4 No. Komunikasi itu merupakan produk dari perilaku manusia 2. Prosedur menurut Moekijat 2001 : 194 adalah suatu rangkaian tugas-tugas yang saling berhubungan yang merupakan urutan-urutan menurut waktu dan tatacara tertentu untuk melaksanakan suatu pekerjaan yang harus diselesaikan, prosedur merupakan bagian penting dalam tiap. Mengorganisasikan dan mengintegrasikan seluruh tenaga kerja berdasarkan kewajiban dan tanggung jawab jabatan. Temukan area kosong di bawah pergelangan kaki. Pengertian kedisiplinan cendrung diartikan sebagai hukuman dalam arti sempit, namun sebenarnya disiplin mempunyai arti yang lebih luas dari sekedar hukuman. Berdasarkan perikemanusiaan. Bandung: Mandar Maju. Wirid Winduro. Dengan nama apapun juga tempat tempat tersebut mungkin diberikan. 3 MOE m. Standar Operasional Prosedur (SOP) dan AkuntabilitasMenurut Moekijat (2008) Merupakan urutan langkah-langkah dalam pelaksanaan kerja, yang dimana pekerjaan tersebut dilakukan, dimana melakukannya, cara melakukannya dan siapa yang melakukan. Si yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan/tugas-tugas tersebut E. edu | perpustakaan. Jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan oleh sekelompok atau seseorang dalam waktu tertentu atau beban kerja dapat dilihat pada. Menurut Moekijat (2004) beban kerja adalah volume dari hasil kerja atau catatan tentang hasil pekerjaan yang dapat menunjukan volume yang dihasilkan oleh sejumlah pegawai dalam suatu bagian tertentu. 5. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Sedangkan menurut Prajudi Atmosudirdjo (1982:25), kantor adalah unit organisasi yang terdiri atas tempat, staf personnel, dan operasi ketatausahaan, gunaMenurut Moekijat (2001 : 155) secara sederhana yang dimaksud dengan fasilitas adalah suatu sarana fisik yang dapat memproses suatu masukan (input) menuju keluaran (output) yang diinginkan. Bandung: Mandar Maju Mustofa Kamil (2012) Model Pendidikan pelatihan (Konsep dan Aplikasi) Bandung Alfabeta Moleong, L. 1. Keputusan Presiden RI no. Menurut Hamalik, Pengertian Pengelolaan adalah suatu proses untuk menggerakkan, mengorganisasikan dan mengerahkan usaha manusia untuk mencapai tujuannya. 1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa Tata Ruang mempunyai pengaruh yang positif terhadap. Hubungan langsung b. Analisis jabatan. Mengembangkan kecakapan pegawai dalam berbagi bidang. Menurut Moekijat (2008 ), ka rir dapat diartikan: a. Moekijat. Administrasi Perkantoran. Pasukan Marinir 2 atau ( Pasmar 2) merupakan Komando Pelaksana Utama Korps Marinir, yang meliputi wilayah tengah Indonesia. Analisis jabatan harus memberikan semua fakta yang penting yang ada hubungannya dengan jabatan. Kearsipan yang teratur dan tertib merupakan alat informasi dan referensi dasar yang sistematik yang metodenya dapat membantu pimpinan baik lembaga pemerintah maupun swasta guna kelancaran dalam pelaksanaan kegiatan ataupun tugas yang berkaitan dengan kedinasan atauMenurut Moekijat (1999) produktifitas karyawan perusahaan dipengaruhi oleh tiga faktor sebagai berikut: a. Memberi kesempatan pada pegawai untuk menanyakan masalah tentang pekerjaan. Moekijat (2008:4) berpendapat bahwa pelatihan adalah suatu bagian pendidikan yang menyangkut proses belajar untuk memperoleh dan meningkatkan keterampilan di luar sistem pendidikan yang berlaku, dalam waktu yang relatif singkat dengan metode yang lebih mengutamakan praktik daripada teori. Secara terinci fungsikantor adalah sebagai berikut: 1. Mikro Ekonomi Teori Pengantar. Menurut Moekijat (2005) bahwa indikator dari program kesejahteraan karyawan terdiri dari : 23 1. Kemajuan seseorang dalam suatu upaya pekerjaan yang diperolehnya selama bekerja. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentangTitle: Kamus management / Moekijat, Author: Moekijat, Publisher: Bandung : Alumni, 1980, Subject: Manajemen - Kamus , Isbn: , Type: Monograf174 DAFTAR PUSTAKA Achmadi dan Narbuko. Gaji atau upah yang diberikan oleh pihak swasta Upah akan cenderung naik jika salah satu pihak, terutama swasta, menaikkan tingkat upahnya sehingga akan diikuti oleh kenaikan upah Pegawai Negeri. ). Manajemen Kepegawaian. Aspek dan Dimensi Beban Kerja Menurut Munandar (2001:381), terdapat dua aspek yang menjadi beban kerja, yaitu: Beban kerja. Sedangkan volume kerja perawat merupakan waktu yang dibutuhkan untuk menangani pasien per hari. Stabilitas adalah ketentuan arah tertentu dengan(Notoatmodjo, Soekidjo, 2015 : 160). Moekijat (2008) : Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah : urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan), di mana pekerjaan tersebut dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana (kapan) melakukannya, di mana melakukannya, dan siapa yang melakukannya. Moekijat, (1995), Tata Laksana Kantor Manajemen Perkantoran, Yogyakarta : Mandar Maju Nana Syaodih Sukmadinata,(2004). Moekijat. Latihan harus membantu pegawai menambah kemampuannya. Menggunakan SPSS untuk Statistik Non Parametrik. . Uzer Usman. Kebutuhan pegawai didapat dengan cara menentukan standar kemampuan rata-rata pencapaian waktu(Winardi, 2000:135). Analisis jabatan harus dapat memberikan fakta-fakta yang diperlukan untuk bermacam-macam tujuan. proses pengumpulan. CV Mandar Maju. Prajudi Atmosudirjo. Menurut Moekijat terdapat beberapa faktor yang berpengaruh dalam penentuan tingkat upah, yang antara lain:9 a. Daftar koleksi buku oleh: Moekijat. Moekijat, 2012, Manajemen Personali dan Sumber Daya Manusia, Mandar Maju, Bandung. Definisi tugas menurut para ahli, yaitu Stone dalam Moekijat (1998: 10) mengemukakan bahwa “A task is a specific work activity carried out to achieve a specific purpose”. McLaughlin dan kawan kawan, yaitu: 1. 7Moekijat, Koordinasi, (J akarta : Graha, 1994). Drs. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut: Administrasi Perkantoran Modern. Subjek Manajemen Pegawai -- Tenaga Kerja. 1. 1 Pengalaman Kerja 2. Penerbit CV. Pertama-tama para manajer akan mengadakan. Menurut Moekijat (1997: 2) kantor juga mempunyai fungsi. Evaluasi Pelatihan Dalam Rangka Peningkatan Produktivitas. Mendapatkan tenaga kerja yang handal dan jumlahnya yang tepat tidaklah mudah. Perkembangan kemajuan seseorang dalam suatu lapangan karyawan selama masa aktif dalam riwayat hidupnya. (Moekijat, 2000) penjualan ialah suatu kegiatan yang ditujukan untuk mencari pembeli, mempengaruhi dan memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannnya dengan produk yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan bagi kedua belah pihak. Prosedur Pengelolaan Surat Masuk dan Surat Keluar. EVALUASI pelatihan dalam rangka peningkatan produktivitas (perusahaan) Pengarang. Tidak hanya lingkungan kerja, motivasi kerja sangat dibutuhkan dalam meningkatkan kinerja karyawan, karena motivasi merupakan faktor pendorongMenurut Moekijat (2010) penilaian jabatan adalah kegiatan yang dilakukanguna membandingkan nilai dari suatu jabatan dengan nilai dari jabatan denganjabatan lainnya. oleh Moekijat (2010:28), beban kerja adalah volume dari hasil kerja atau catatan tentang hasil pekerjaan yang dapat menunjukan volume yang dihasilkan oleh sejumlah pegawai dalam suatu bagian tertentu. Adanya motivasi dari pimpinan supaya pegawainya mempunyai minat yang besar terhadap pekerjaanya. Sumber Daya Manusia. Moekijat menjelaskan arti sistem itu sebagai berikut: The Encyclopedia of Management . Tujuan orientasi menurut Moekijat (1991:94) adalah sebagai berikut : Memperkenalkan pegawai baru dengan perusahaan. (2) Latihan harus menimbulkan perubahan dalam kebiasaan-kebiasaan bekerja dari pegawai, termasuk sikapnya terhadap pekerjaan dalam menerapkan informasi dan(Moekijat, 2010:18) mengemukakan bahwa bahwa informasi jabatan yang dihasilkan oleh analisis jabatan dapat dipergunakan untuk : 1. Moekijat. 2. Memberi kesempatan pada pegawai untuk menanyakan masalah tentang pekerjaan mereka yang. Title: Pengembangan Organisasi / Drs. Point penting yang disampaikan kepada karyawan baru tersebut adalah pengenalan tentang letak georgrafis Batam, Budaya, Sosial. pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan stres kerja sebagai variabel intervening (studi pada karyawan bagian produksi cv. Moekijat; CV Mandar Maju; Indonesia; Buku ini berbicara tentang hal-hal yang tercakup dalam masalah perkantoran. 000. Penerbit. Auditing. Mondy, R. Penggolongan menurut. PAN/11/2008Beberapa ensiklopedi yang dikutip oleh Drs. Menurut Moekijat (1994) “Disiplin adalah kesanggupan menguasai diri yang diatur, disiplin berasal dari kata latin, yaitu disciplina yang artinya latihan atau pendidikan, kesopanan dan. 000. Menciptakan keseimbangan tugas maupun hak antara setiap bagian dalam organisasi maupun antara setiap anggota dalam bagian-bagian tersebut. Latihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia / Moekijat / Moekijat . 5. Edisi Ketiga. 1991. 22 Fasilitas adalah suatu sarana fisik yang dapat memproses suatu masukan (input) menuju keluaran (output) yang diinginkan. Fasilitas merupakan komponen individual dari 3. 2.